Журнал 'Территория Бизнеса'
Ленинградская Торгово-Промышленная Палата
Деловой журнал Северо-Запада
Сегодня — 19 мая 2012
Архив журнала » #3 (28) март 2009 » Бизнес-проводник » Авторская колонка Алексея Рештенко
Версия для печати
Скачать статью в формате PDF

Авторская колонка Алексея Рештенко

И свиньи могут петь!

Алексей РЕШТЕНКО, директор департамента региональных продаж «Майкрософт Россия»

 

Как-то раз, просматривая в электронной почте еженедельную корпоративную многотиражку, на прочтение которой обычно тратится одна секунда и еще ровно столько же, чтобы нажать клавишу delete, мой взгляд привлек один заголовок под хлестким названием «Почему свиньи не поют?». Повременив отправлять сообщение в корзину, я ознакомился с содержанием статьи, автором которой был Маркус Букинхэм (Marcus Buckingham).

В своем материале он популярно изложил идею о том, что человек должен в своем развитии делать упор на свои сильные стороны, не заботясь о том, чтобы улучшить слабые. Как один из ярких примеров приводилась история об ученике, который принес в дневнике пятерки по математике и физике и тройки по литературе и ботанике. Родители, конечно, при виде таких оценок приходят в шок и начинают по полной программе отрабатывать план спасения гуманитарных дисциплин, хотя, по мнению автора, более полезно было бы это же время инвестировать в то, что получается хорошо, а конкретно – продолжать интенсивные занятия математикой и физикой, в которых потенциально ребенок может достигнуть большего.

Успех каждого конкретного индивидуума автор видит в том, чтобы понять и определить свои сильные стороны и сделать на них основную ставку, а успех компаний – в том, что они делают акцент на сильные стороны сотрудников, вместо того чтобы пытаться исправить «горбатых», которых, как известно, в земной жизни с более-менее приличным КПД исправить не получается.

Полгода спустя мне посчастливилось лично посетить лекцию автора и узнать о том, каких потрясающих успехов может добиться индивид, если каждый день 75% времени будет заниматься работой, которая ему нравится, используя при этом свои сильные качества и умения. Прекрасный оратор, тщательно отрепетированные жесты и интересные примеры не оставили никаких сомнений в том, что только лишь использование наших сильных сторон может принести фантастическую пользу. При мысли о том, что я могу так и не догадаться о том, какие на самом деле сильные стороны у меня существуют, меня прошибал холодный пот. Ведь может же вполне быть, что есть, например, средненький такой, звезд с небес не хватающий бухгалтер, из которого мог бы получиться прекрасный, скажем, менеджер по персоналу. Просто этот бухгалтер не использовал и не развивал свои сильные стороны и в результате так и закиснет не скучной для него работе. А мог бы блистать, заниматься интересным делом и чувствовать, что плоды его работы востребованы обществом. В общем, способность распознать свои сильные качества и найти работу, на которой они будут реализованы, сделает человека явно ближе к его человеческому счастью.

Несмотря на простоту и яркость идеи «революции сильных сторон», мне кажется, что умение изменяться и управлять своими слабостями значит не меньше, чем капитализировать на своих сильных сторонах. Более того, возможность изменяться и становиться лучше в конечном счете и привела косматую обезьяну, прыгающую с ветки на ветку, в белого воротничка, ползающего во всемирной паутине. Теория очень удобная. На каждую вещь, которую не очень хочется делать, можно сказать, что это явно не моя сильная сторона, какой смысл надрываться, лучше дождаться, когда сильные стороны надо будет использовать. Пунктуальность – не моя сильная черта, зачем я буду приходить вовремя, обязательность – тоже не мой конек, какой смысл делать задание в срок, уверенность – это не мое, я даже пытаться не буду. Опускать руки ни в коем случае не стоит, не стоит также сильно гипертрофировать свои сильные стороны. Человек должен быть сбалансированной личностью с выраженными сильными и контролируемыми слабыми сторонами.

В ряде случаев нас выручает технический прогресс. Наше зрение становится слабее – мы используем очки. Мы не можем запомнить тысячу номеров – их знает наш телефон. Планировать рабочий график на полгода вперед помогает специальная программа. Как доехать из точки А в точку Б – решает GPS-навигатор. В ряде случаев нам нужна сила воли – бросить курить, заняться спортом, быть пунктуальным и обязательным, лучше планировать свой день. Я уверен, что в силах каждого из нас посмотреть, что у нас получается плохо, и попытаться делать это хорошо. Это даст очень хороший эффект в плане персонального развития и личностного роста.

Чтобы получить необычный результат, нужны необычные действия. Мне кажется, будет очень ценно попробовать сделать привычные вещи несколько иначе, чуть изменив себя. Ведь в каждом из нас заложен огромный потенциал и есть возможность не ходить проторенной дорожкой, а использовать новые подходы, стараться меняться, становиться лучше. Знать свои сильные стороны, уметь их использовать. И не опускать руки над вещами, над которыми можно поработать. И тогда все получится.

© «Территория бизнеса», 2011. E-mail: editor@tb-magazine.ru. Использование материалов.