Россия ставит на черное золото
Региону предстоит нелегкий год
Ирина КИРИЛЛОВА
В период кризиса основные надежды на выживание государство связывает с подешевевшими экспортными ресурсами. Некоторые области экономики – например, девелопмент – пострадают больше других, а населению придется сжаться в кулак. Об этом на конференции «Возможности кризиса. Бизнес-ландшафт Санкт-Петербурга и Ленинградской области» говорил вице-губернатор города Михаил Осеевский.
ДОРОГУ ПРЕДПРИЯТИЯМ СБОРКИ, ДОЛОЙ СОЦИАЛЬНЫЙ БАЛЛАСТ
Издержки на персонал – очень важная составляющая бизнес-ландшафта Санкт-Петербурга и Ленинградской области, заметил вице-губернатор. По прогнозам уровень этих издержек должен достичь отметки 2007 года. За прошедшие три года производительность труда в регионе выросла процентов на 30. Единовременно снизить заработную плату бюджетникам не представляется возможным – это будет процесс ступенчатый. Положительную роль здесь сыграет и девальвация рубля. Можно согласиться с экспертами, которые говорят, что Центробанк несколько запоздал с такой политикой. С одной стороны, меры, предпринятые несколько раньше, могли улучшить положение экспортеров. С другой – определенным образом изменился бы на настрой вкладчиков банков.
Власти озабочены проблемой занятости населения, хотя в Петербурге около 70 тысяч свободных вакансий. И все-таки структурная безработица угрожает некоторым группам населения – в первую очередь женщинам старше 40. Структура спроса на рабочую силу не подразумевает их занятости – наиболее востребованы водители, грузчики, слесари, сантехники и люди других рабочих специальностей. Поэтому власти продолжают создавать программы привлечения инвестиций в предприятия с большим количеством занятых – сборочные, электроники, автомобильных компонентов. Такая логика позволяет получить дополнительные отчисления в бюджет, создать еще больший спрос на рабочие специальности и забыть о тех, кто остался невостребованным на рынке труда.
Большинство собственников предприятий предпочитают политику сокращения заработных плат стратеги и массовых увольнений. Хотя такая позиция ведет к сокращениям поступлений в бюджет, правительство ее поддерживает. В городе работает оперативный штаб в контакте с ведущими банками страны – Сбербанком, Внешэкономбанком, Центробанком. Власти ведут диалог с такими структурами – открываются возможности рефинансирования для некоторых предприятий.
УГЛЕВОДОРОДЫ ДЕШЕВЕЮТ, НО ЭКОНОМИКУ ТЯНУТ
2009 год, по словам вице-губернатора, будет жестким с точки зрения бюджета – он сократится до100 млрд рублей (уровень 2007 года). Приоритеты властей – обеспечить стабильность, но профинансировать все основные социальные статьи – заработную плату, медицинское обслуживание, социальные трансферты населения.
«Мы надеемся, что ситуация будет улучшаться и мы вернемся к реализации отложенных проектов, – сказал вице-губернатор. – Достоинство петербургской экономики – высокая степень диверсификации. Доходы бюджета выше, чем во многих субъектах РФ с моноукладной экономикой – в Сибири, на Урале».
Какие ресурсы могут поддержать стабильность экономики в период кризиса? По словам заместителя главы правительства, расчет в первую очередь на экспортный бизнес. Экспорт – это локомотив, который в состоянии тянуть вперед экономику страны и региона, даже при снизившихся ценах на основные виды ресурсов.
По итогам первых последствий кризиса можно прогнозировать наиболее уязвимые сферы экономики. Это девелопмент и предприятия, которые работали на инвестиционные программы крупных монополий. Сегодня они сокращаются, и компании, которые не достигли высокой степени диверсификации своего бизнеса, пострадают. Проблемы ожидают и сетевых ретейлеров – темпы развития уменьшатся. Хотя система торговли в целом достаточно устойчива. Сократятся объемы потребления топливно-энергетических ресурсов, это соответствующим образом отражается на предприятиях ТЭК.
«Мы должны сжаться в кулак и пройти 2009 год, – подытожил Михаил Осеевский. – Любой кризис заканчивается. Экономика, как часть природы, испытает новый подъем, и это будет хороший шанс для прозорливых – они станут новыми лидерами».
Комментарии
Председатель Северо-Западного банка Сбербанка России Алексей Логинов:
– Каким образом сейчас компании должны взаимодействовать с банковской системой? Существует два вида компаний. Одни генерируют свои финансовые потоки и только притормаживают длительные программы развития. Другие завязаны только на производство длинных и крупных проектов. Исторически в российской экономике такие проекты финансировались за счет коротких ресурсов. Поскольку была замкнутая схема рефинансирования, такой путь существовал. Сейчас возможности рефинансирования ограничены и возникает проблема – отсутствуют структурированные на весь период производственного цикла схемы финансового обеспечения этих программ.
Как раскладывается кредитный портфель Сбербанка по секторам экономики? Промышленность, в том числе обрабатывающая, и сельское хозяйство – около 33% кредитного портфеля, торговля и общественное питание – примерно четверть, строительство – 16%, сфера услуг – около 20% и транспорт – около 4%. Объемы кредитования остаются достаточно высокими. Активное кредитование сдерживается повышением стоимости ресурсов. Цена на заемные ресурсы для предприятий стремится вверх и потому, что растет стоимость ресурса на рынке пассивов. Оптовые короткие деньги находятся в диапазоне 12–15% на рынке. Банк должен это соответствующим образом переработать – соответственно, ставки для экономики подрастают процента на 2–3. Сейчас мы кредитуем в диапазоне 16–18%, на таких ставках могут работать предприятия с высокой оборачиваемостью. Это серьезная проблема, которая ведет к замедлению экономики в целом. Многие предприятия вынуждены свернуть свои масштабные программы развития. Сворачивают свою деятельность и не находят себе применения и мелкие бизнесы, которые работали на обеспечение этих программ. Об этом говорил вице-губернатор.
Председатель совета директоров холдинга RBI Эдуард Тиктинский:
– Если говорить о банковских кредитах, то любое проектное финансирование практически остановилось. Большинство банков кредитовало предприятия на фоне роста, и это касается не только недвижимости. Основатели иностранных банков, Голдман или Сакс, перевернулись бы в гробу, потому что наши банки вообще перестали заниматься оценкой бизнеса. Все предложения сводились к одному – возьми на год, дай какой-нибудь залог, мы тебя потом переаккредитуем. Большинство предприятий, в девелопменте в частности, попали в эту ловушку. Предприниматели в эйфории закупили много неликвидной недвижимости и земельных участков и неадекватно дорого. Они планировали переаккредитацию, а им сказали «стоп», давай считаться. А считаться не готовы. Многие компании испытывают дефицит даже на уровне выплат процентов по кредитам, не говоря уже о стройках.
