Журнал 'Территория Бизнеса'
Ленинградская Торгово-Промышленная Палата
Деловой журнал Северо-Запада
Сегодня — 06 февраля 2012
Архив журнала » #5 (20) июль 2008 » Бизнес-проводник » Деловой бестселлер. Газпром на экспорт
Версия для печати
Скачать статью в формате PDF

Деловой бестселлер. Газпром на экспорт

Сергей КНЯЗЕВ

МИХАИЛ ЗЫГАРЬ, ВАЛЕРИЙ ПАНЮШКИН, ИРИНА РЕЗНИК. ГАЗПРОМ: НОВОЕ РУССКОЕ ОРУЖИЕ. М.: ЗАХАРОВ, 2008

Один знакомый издатель хвастался, что придумал забойный зачин для всемирного бестселлера: «Президент Российской Федерации уже несколько часов почтительно ожидал, когда его пригласят в кабинет председателя правления Газпрома». Не знаю, напишут ли когда-нибудь роман, открывающийся таким образом, но вот обозреватель «Коммерсанта» Михаил Зыгарь, экс-коммерсантовец, а ныне колумнист «Ведомостей» Валерий Панюшкин и примкнувшая к ним спецкор тех же «Ведомостей» Ирина Резник и вправду сварганили международный хит с недвусмысленным рефреном: «Газпром сегодня – это контролирующий акционер ЗАО «Российская Федерация». Мы об этом в общем и раньше догадывались, но интересно же, как и почему это случилось. За месяц до русского издания эта документально-расследовательская книжка вышла в Германии, а в ближайшие месяцы, уверяют знающие люди, стараниями ушлейшего литературного агента Галины Дурстхоф она будет опубликована на французском, венгерском, польском, словацком, эстонском, литовском и украинском языках – то есть в тех странах, которым Россия как раз и поддает газу от всей души.
Авторы прошлись по реперным точкам истории Газпрома: возникновение концерна, укрощение НТВ, трастовый договор Вяхирева, который, если верить Немцову, в свое время едва не прикупил Газпром за миллион долларов; как, глядючи на Газпром, облизывался Березовский; пришествие Миллера, газовые войны, финансово-политические шашни с партиями власти, отношения с «Итерой», «РосУкрЭнерго» и прочими рыбами-прилипалами и т. д.

Написано интересно, ярко, где-то даже остроумно, со множеством живых сценок. Ну вот, например, как в начале девяностых отфутболивают президента Туркмении, что клянчит у Газпрома часть валютной выручки:
«– Да не продаем мы ваш газ в Европу. В Европу мы продаем российский газ. А туркменский идет на Украину, в Грузию, Армению. Вот с ними и разбирайся. Пусть они тебе и платят.
– А как вы различаете газ-то? Он же в трубе смешивается… – совсем уже смутился Ниязов.
– Мы – различаем, – отрезал Рем Вяхирев».

Неожиданна и абсолютно искренна симпатия авторов книги к одному из главных ее персонажей – Черномырдину, который (вы не поверите!) предстает в книге мудрым стратегом и хитрым тактиком, да еще вдобавок незлым и порядочным начальником. Это именно он догадался на излете советской власти превратить Министерство газовой промышленности в суперпредприятие, а при власти антисоветской поистине виртуозно, что твой Труффальдино, при всей своей внешней краснодиректорской дубоватости – служил двум господам, умело сочетая интересы родной монополии и правительства – дескать, что хорошо для Газпрома, то хорошо и для страны. И наоборот.
«– Черномырдин придумал (это говорит Егор Гайдар. – С. К.), что ради сохранения газовой отрасли заставлять людей работать можно не силой, а из интереса. Он придумал, что человек будет работать не потому, что его иначе посадят в тюрьму, а потому что ему кажется, будто ему самому выгодно выполнять указания, полученные от начальства…

Словом «придумал» Гайдар описывает сложнейшую реорганизацию огромной структуры, которая и сейчас-то включает полмиллиона человек, а в советское время включала на треть больше.

Прежде чем начать реформы, Черномырдин стал возить своих подчиненных на Запад: в Германию и Италию.

– Я в то время говорил, – вспоминает Черномырдин, – что мы должны такую систему сделать, чтобы, даже если дурак придет («человек из Питера», как называют Миллера авторы, придет через сто страниц. – С. К.), и он не смог бы ее разрушить. Мы изучали все системы мира и брали все лучшее: и по технологиям, и по оборудованию. Чтобы невозможно было ее сломать, система должна быть дуракообразной!»

Дуракообразная получилась система или нет, мы на самом-то деле знать не можем, но то, что именно Газпром скреплял, объединял страну, когда ее не объединяло ничто, кроме нищеты, и что именно Газпром не позволил стране развалиться, – судя по всему, факт.

При всех своих достоинствах это, конечно, не книга в жанре «Все, что вы хотели знать о…, но не знали, где искать». Авторы умудрились, сочиняя труд о Газпроме, так и не дать непосредственного комментария нынешнего председателя правления концерна. Тема «Путин и Газпром» заявлена дерзко, но по большому счету так и не раскрыта, а сюжет Газпром в «Зените» (я уж не говорю о других спортивных активах монополии: хоккейном СКА, баскетбольном «Спартаке») вообще необъяснимо отсутствует.

Зато многовато публицистичности, которой прям-таки сочатся по большому счету не связанные с темой книги гневные многостраничные филиппики в адрес Лукашенко и Туркменбаши. Раба любви к Ходорковскому Валерий Панюшкин, известный слезоточивой книжкой про опального олигарха, верен себе и периодически, как и в прошлый раз, восклицает: «Господа, вы звери, господа!» Хотя, конечно, история о том, как Россия продала безумцу Ниязову в рабство людей, имевших двойное – российское и туркменское – гражданство, в обмен на выгодные газовые контракты, будет посильней, чем платежная ведомость газпромовского топ-менеджмента.

И понятно, что книжку эту – неполную, поверхностную, порой невыносимо конъюнктурную и тенденциозную, откровенно ориентированную на зарубежную публику, и вместе с тем прелюбопытную и для нас – вынужден будет приобрести каждый, кто хочет знать, что, как и почему в современной России происходит.

А не будут брать – отключим газ.

 

МАКСИМ КОТИН. ЧИЧВАРКИН Е…ГЕНИЙ. ЕСЛИ ИЗ 100 РАЗ ТЕБЯ ПОСЫЛАЮТ 99… М.: КОММЕРСАНТЪ, СПб.: ПИТЕР, 2007

«Если тебя из ста раз посылают девяносто девять, значит, твой бизнес на грани рентабельности. Если из ста раз соглашаются три раза, значит, у тебя все в порядке и ты занимаешься тем, чем надо», – приводят автор и герой слова некоего спекулянта Леши, у которого трудился в юности Евгений Чичваркин, познавая азы торговли.

Получился довольно содержательный, хотя и не исчерпывающий, естественно, портрет председателя совета директоров компании «Евросеть», едва ли не самого молодого (1975 г. р.), и уж точно самого отвязанного отечественного миллиардера. Как барыжничал в детстве и юности, как строит топ-менеджеров «Самсунга» и «Нокии», какими словами «уестествляет» подчиненных.

Автор – обозреватель журнала «Секрет фирмы», где, кстати, Чичваркин довольно долго печатал свои неглупые зажигательные колонки в авторской рубрике «Деньги под ногами» (фрагменты в книге приводятся) – герою своему нисколько не льстит и не заискивает перед ним. Однако многие острые вопросы, на которые хотелось бы получить ответы из первых рук, в книге так и не прозвучали. То ли неловко человеку было интересоваться – как, дескать, у вас с налогами и офшорками, сколько тратите на взятки – то ли понимает журналист делового издания: в нашей стране книжку к уголовному делу подшить – это запросто.

© «Территория бизнеса», 2011. E-mail: editor@tb-magazine.ru. Использование материалов.